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작성자
[차이나랩] 2017 차이나조이 결산
[3]
2017.08.01
|
(
모험왕
)
1. 2017 차이나조이를 한마디로 정의하자면 ‘없다'. 뚜렷한 특징이 없다는 것이 특징이다. 2012년~13년처럼 ‘모바일' 2014~15년처럼 ‘IP’ 16년처럼 ‘VR’ 처럼 무언가 한마디로 그 해의 차이나조이를 정의할만한 키워드가 없다. 2. 물론 올해..
[차이나랩] 텐센트 '왕자영요'의 자발적 셧다운
[4]
2017.07.21
|
(
모험왕
)
중국 텐센트의 <왕자영요>와 자발적 셧다운이 중국내 모바일 게임계의 이슈입니다. 이번 사건을 살펴보고 셧다운 제도에 대한 한국과 중국, 양국의 차이를 짚은 김두일(모험왕) 퍼틸레인 고문의 페이스북 글을 편집해 소개합니다. 외부 필자의 글..
[차이나랩] 사드와 한국게임 판호금지령
2017.03.07
|
(
모험왕
)
김두일(모험왕) 퍼틸레인 고문의 페이스북 글을 편집해 다시 소개합니다. 외부 연재의 원고는 본지의 편집 방향과 일치하지 않을 수 있습니다. / 디스이즈게임 편집자 1. 한국 사드배치에 대한 중국의 시각 우선 중국은 한국의 사드배치 이슈를 ‘..
김두일 칼럼 (6) 즐거운 게임 생태계를 위하여
[12]
[한국 모바일게임의 위기와 극복 방안 6/6]
2017.01.31
|
(
모험왕
)
4. 미디어의 역할 온라인게임이 게임산업을 이끌던 시절 게임 미디어는 게임 산업만큼이나 비약적인 발전을 했다. 온라인게임은 오랜 시간 유저들의 테스트와 피드백을 거쳐서 완성되고 그만큼 장기 서비스를 목표로 한다. 이 과정에서 게임에 대..
김두일 칼럼 (5) 퍼블리셔와 개발사의 역할
[4]
[한국 모바일게임의 위기와 극복 방안 5/6]
2017.01.31
|
(
모험왕
)
2. 퍼블리셔의 역할 모바일게임 산업의 규모가 커지면서 가장 중요한 포지션은 퍼블리셔가 차지하게 됐다. 그들이 유통을 지배하기 때문이다. (실질적인 유통을 지배하는 플랫폼은 논외로 하겠다. 사실 플랫폼 수수료는 유통 수수료의 개념보다는..
김두일 칼럼 (4) 시장의 위기 그리고 정부의 역할
[2]
[한국 모바일게임의 위기와 극복 방안 4/6]
2017.01.31
|
(
모험왕
)
지난 기고를 통해 한국 모바일게임 산업은 위기이고, 왜 위기에 빠졌는가에 대한 환경적인 이유와 구조적인 문제점에 대해 분석해 봤다. 너무 짧은 기간 동안 활화산 같은 발전기를 맞이하다가 위기에 처한 현 상황을 극복할 방안이 없는 것일까?..
김두일 칼럼 (3) 내상과 외부의 공습
[10]
[한국 모바일게임의 위기와 극복 방안 3/6]
2017.01.30
|
(
모험왕
)
6. 획일화된 대작과 자생이 어려운 개발 스튜디오들 이런 구조적인 문제의 해법을 찾기 위한 여러 가지 방법이 동원됐는데 결론적으로 더 꼬이고 어렵게 만드는 상황이 돼버렸다. 가령 퍼블리셔 입장에서는 ‘선택과 집중’을 한다는 취지에서 서..
김두일 칼럼 (2) 개발사와 퍼블리셔의 사정
[한국 모바일게임의 위기와 극복 방안 2/6]
2017.01.30
|
(
모험왕
)
3. 개발사의 고충 개발사의 입장은 매우 심플하다. 가령 10명의 개발자가 1년 정도 개발을 한다면 대략 5억 원 정도의 예산이 들어간다. 구글이나 애플 수수료를 감안하면 이론상 최소 7억 원 이상을 벌어야 개발 원금을 회수하는 것인데, 사업 목..
김두일 칼럼 (1) 한국 모바일게임 시장의 우려 그 원인은?
[한국 모바일게임의 위기와 극복 방안 1/6]
2017.01.30
|
(
모험왕
)
어떤 산업이건 태동과 발전, 그리고 성숙기를 거쳐 마침내 쇠퇴하는 사이클은 존재한다. 태동은 했으되 제대로 발전하지 못하고 사라져간 수많은 분야가 있었으나 그 경우 ‘산업’이란 표현을 쓰기에 적절치는 않으니 논외로 치자. 대체로 태동기..
[차이나랩] 10가지 키워드로 알아보는 중국 게임시장 결산과 전망
[중국 게임판 핫이슈 10]
2017.01.25
|
(
모험왕
)
1. 굳건한 제국 - 텐센트 이러느니 저러느니 해도 전체 중국 모바일 게임 매출 규모의 40% 이상은 텐센트의 몫이다. 시장 규모가 상승하고 수많은 도전자들이 등장해도 제국은 여전히 굳건하다. 그들의 경쟁력은 전 세계 No.1 게임 회사답게 물량..
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